Pouvez-vous nous parler de votre parcours académique dans les STEM?
Mon parcours dans les STEM s’est construit progressivement, au croisement de la technologie, des systèmes d’information et de l’ingénierie des processus.
Bien que j’ai débuté mes études dans l’enseignement, puis dans le commerce et le management, j’ai toujours été attirée par la technologie, les outils digitaux et l’optimisation des systèmes. Cette curiosité naturelle m’a progressivement conduite vers des environnements STEM.
J’ai commencé mes études par une Licence d’Enseignement en Espagnol en Côte d’Ivoire. Après quelques années en France, j’ai choisi d’effectuer une reconversion professionnelle vers le domaine du business. J’ai alors obtenu un Bachelor en tant que Responsable du Développement et Pilotage Commercial, cela m’a permis d’acquérir de solides compétences en pilotage d’activités commerciales et marketing.
C’est également à cette période que j’ai découvert plusieurs premiers outils technologiques liés aux données, aux processus et à la digitalisation.
J’ai ensuite poursuivi avec un double MBA en Ingénierie d’Affaires et Communication. Cette formation a renforcé mes compétences en analyse des besoins, ingénierie d’affaires, gestion de projets digitaux et déploiement d’outils numériques dans les organisations. Elle m’a également offert l’opportunité de participer à la mise en place de projets digitaux concrets.
Pendant ce MBA, j’ai eu la chance d’être en alternance durant deux ans dans l’industrie pharmaceutique. Cette expérience a joué un rôle déterminant dans mon encrage dans les STEM. J’y ai été formée à différents outils digitaux complexes et j’ai obtenu plusieurs certifications liées à la configuration et au paramétrage d’outils informatiques.
Mon évolution dans le secteur technologique, avec mon employeur actuel, a poursuivi cette dynamique et m’a permis d’atteindre aujourd’hui un niveau avancé dans mon domaine.
Au cours de ces expériences en lien avec les STEM, j’ai travaillé avec plusieurs outils technologiques majeurs :
LMS (Learning Management Systems) : iLearn, Cegid, autres produits de cornerstone, Veeva
Outils de gestion documentaire : GEDMS, Arpège
Outils de conformité et qualité interne
Outils d’ingénierie projet et IT : Jira, Planisware, Salesforce
Mon intérêt pour les systèmes d’information numérique m’a ensuite menée vers une spécialisation plus technique : SAP S/4HANA – module Sales & Distribution (SD).
Aujourd’hui, j’évolue en tant que Consultante SAP S/4HANA Sales & Distribution, orientée processus Order‑to‑Cash, j’accompagne les entreprises dans la structuration, l’optimisation et la sécurisation de leurs processus commerciaux et logistiques. J’interviens sur la configuration SD (Sales & Distribution), la documentation, l’amélioration continue et l’accompagnement des utilisateurs dans l’adoption des solutions. J’apporte une vision claire et structurée des flux, ce qui permet de renforcer la performance opérationnelle et la cohérence des processus.
Qu'est-ce qui vous a motivé à poursuivre une carrière dans ce domaine?
Ce qui m’a motivée à poursuivre une carrière dans le domaine des STEM, c’est avant tout mon attrait naturel pour la technologie et ma curiosité pour la manière dont les systèmes fonctionnent et transforment les organisations.
Très tôt, j’ai compris que la technologie n’était pas seulement un outil, mais un véritable levier de changement, capable d’améliorer les processus, et de faciliter le travail des collaborateurs, tout en étant parfois une aide à la décision.
Mes premières expériences professionnelles, notamment dans l’industrie pharmaceutique, ont été un déclic. J’y ai découvert la puissance des systèmes d’information dans des environnements réglementés, et surtout le rôle essentiel que jouent les solutions digitales dans la qualité, la sécurité et l’efficacité opérationnelle.
C’est en travaillant au contact d’outils comme dans le LMS, les systèmes de gestion documentaire ou les plateformes de pilotage projet que j’ai compris que je voulais aller plus loin, me spécialiser, et apporter une réelle valeur ajoutée grâce à la technologie.
Quels sont les défis auquels vous avez été confrontée en tant que femme dans les STEM et comment les avez-vous surmontés?
L’un des premiers défis auxquels j’ai été confrontée dans les STEM est lié au fait que mon parcours n’a pas été linéaire.
Je viens d’un autre domaine, j’ai effectué une reconversion professionnelle, et cela a souvent conduit certaines personnes à sous‑estimer mes compétences au départ. Je devais continuellement prouver que, même si mon chemin était différent, j’avais toute la légitimité pour évoluer dans ce secteur.
Un autre défi important a été lié à mon identité. Être une femme noire dans un environnement majoritairement européen m’a parfois amenée à ressentir le besoin de faire mes preuves plus vite et plus fortement que les autres. Très tôt, j’ai dû montrer que je méritais ma place et que j’avais les compétences pour réussir.
J’ai surmonté ces défis grâce à plusieurs approches :
La qualité constante de mes livrables
Ma capacité à répondre — et souvent à dépasser — les attentes de mes employeurs
La persévérance
La formation continue
Le travail sur la capacité à avoir confiance en moi
Avec le temps, ce sont mes résultats qui ont parlé pour moi. Les projets réussis, la confiance des équipes et les responsabilités que j’ai obtenues ont permis de casser les préjugés et de montrer que la compétence n’a ni origine, ni couleur, ni parcours prédéfini.
Aujourd’hui, je porte ces défis comme une source de motivation supplémentaire. Ils ont renforcé ma détermination, ma résilience et ma volonté d’ouvrir la voie pour d’autres jeunes filles qui, comme moi, n’ont pas eu un parcours “classique”, mais ont tout le potentiel pour réussir dans les STEM.
Quelles sont les avancées les plus passionantes ou les projets les plus intéresssants dans votre domaine actuellement?
L’un des projets les plus passionnants sur lesquels j’ai travaillé s’appelle Cismap. Il combine intelligence artificielle et machine learning pour détecter précocement des signaux faibles liés aux risques psychosociaux (burn‑out, bore‑out, surcharge cognitive, désengagement) chez les salariés, puis recommander des actions préventives adaptées. J’y ai contribué sur le cadrage fonctionnel (cas d’usage, critères d’alerte), la qualité des livrables (spécifications, jeux de tests, modes opératoires), les tests utilisateurs et la conduite du changement (supports, ateliers, communication). Ce projet m’a marquée parce qu’il met la technologie au service de la santé mentale, un sujet souvent invisible mais déterminant pour la performance durable.
En parallèle, ma montée en compétence sur SAP S/4HANA, en particulier le module Sales & Distribution (SD) au cœur du processus Order‑to‑Cash est une autre avancée qui me passionne. SAP centralise et connecte les opérations de l’entreprise (ventes, logistique, achats MM, production PP, finance/contrôle de gestion FI/CO, voire RH) dans un même référentiel de données. Cette intégration inter‑modules réduit les ruptures d’information, automatise les tâches répétitives, diminue les erreurs, accélère la prise de décision et génère des gains de temps significatifs.
Comment voyez-vous l'avenir des STEM? : Quelles sont vos prédictions sur les domaines qui connaitront une croissance significative et quels défis devront être relevés?
L’avenir des STEM est fortement porté par l’intelligence artificielle, le machine learning et les chatbots, qui ne cessent de transformer la manière dont les entreprises travaillent. Ces technologies offrent d’immenses opportunités : automatisation intelligente, analyse prédictive, optimisation des processus et amélioration de la productivité.
Les domaines en plus forte croissance seront la santé, les systèmes d’information, la cybersécurité, et toutes les activités liées à la data et à l’IA conversationnelle.
Mais malgré ces avancées, un défi essentiel reste présent : garder l’humain au centre. L’IA doit rester un outil qui soutient, facilite et améliore le travail, sans remplacer les qualités humaines indispensables comme le jugement, l’empathie et la créativité.
Pour moi, l’avenir des STEM repose donc sur un équilibre entre innovation technologique et valeur humaine, afin de construire un futur à la fois performant, éthique et inclusif.
Quels conseils donneriez-vous à une jeune fille qui envisage de poursuivre une carrière dans les STEM?
Mon parcours montre qu’on peut venir d’un univers différent et entrer dans les STEM. Mais pour y parvenir, il est nécessaire de faire preuve de volonté, de curiosité et d’envie d’apprendre et de progresser.
La technologie est un domaine vaste, accessible aujourd’hui aux femmes, et particulièrement stimulant grâce aux innovations constantes.
On n’a pas besoin d’avoir grandi dans ce domaine pour y trouver sa place.
Ce qui compte, c’est d’oser faire le premier pas et de travailler à l’atteinte des objectifs.
Et je suis la preuve que ce premier pas peut transformer une carrière entière.
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Publié par Dr. Pulchérie Matsodoum Nguemté
Fondatrice de She STEMin Africa
2 Comments
Anin
Merci pour ce partage. Je suis ravie d’avoir intégré ce réseau . Les échanges, les expériences et les parcours des membres sont une vraie source d’inspiration et d’apprentissage pour moi.
Pulchérie Matsodoum Nguemté
Merci infiniment Ginette.
C’est un réel plaisir pour nous de t’avoir comme membre active qui inspire une jeunesse qui en a vraiment besoin.